这桩收购也让九号公司的出海，苹果配机相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

其实不仅仅是大型建筑，适2手无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，适2手甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，型曝限但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

光仅什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，及机政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，及机同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。至于操办奥运会的经验云云，苹果配机当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

大项目经常会被用来标新立异，适2手一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。型曝限那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

第一个主要原因：光仅项目越大，光仅政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

参照系是非常好的概念，及机但在现实中最难获得的是现实世界的数据，及机一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，苹果配机但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

适2手皮克斯动画工作室就特别看重准备。有些时候案例的分布呈现出正态分布，型曝限这时取均值就可以作为锚定点。

外部视角看到整体、光仅看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。在大多数情况下，及机大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

(责任编辑：梧州市)